SKRÓCENIE CZASU ZMIAN SMED ZWIĘKSZA ELASTYCZNOŚĆ TWOJEJ FIRMY.

SMED jest przedmiotem naszego kursu inżynierii przemysłowej, ale może być dostosowany wewnętrznie.

Jak radzić sobie z SMED?

Stosowanie metody SMED rozpoczyna się od szczegółowej diagnozy zmiany miejsca pracy. Szczególną uwagę zwraca się na następstwo różnych działań.

Każdą zmianę można podzielić na 4 grupy czynności:

• Przygotowanie, kontrola funkcjonalna i pielęgnacja.

• Demontaż i montaż części.

• Centrowanie, kontrola wymiarów i parametry ustawiania.

• Uruchom test, wyreguluj i zakończ

Czemu Skrócenie czasu przezbrojenia SMED ?

SMED zapewnia liczne korzyści zarówno firmie, jak i jej pracownikom:

• Szybciej i wydajniej zmienia się w czasie

• zwiększona elastyczność

• Krótszy czas dostawy

• Zwiększać pojemność wąskiego gardła

• Ulepsz Swój jakość i wysoka wydajność

• Redukcja kosztów magazynowych

• Prosta i bezpieczna konfiguracja w znormalizowanym środowisku

Należy wspomnieć, że ulepszenia można wprowadzić za pośrednictwem Metoda SMED przy minimum inwestycji!

Filozofia SMED.

Zasada SMED opiera się na jego filozofii, jest to filozofia polegająca na podzieleniu działań związanych z wymianą na dwa rodzaje:

• czynności, które można wykonać tylko podczas przestoju maszyny ( wewnętrzny or Online czynności związane z wymianą walut).

• czynności, które można wykonać podczas działania instalacji ( zewnętrzny or nieaktywny czynności związane z wymianą walut).