SMED to metoda, która ma na celu osiągnięcie szybkiego i wydajnego sposobu przekształcenia procesu produkcyjnego.

Przełączanie to wszystkie czynności potrzebne do przejścia z bieżącego zlecenia produkcyjnego na nowe zlecenie produkcyjne. Ta koncepcja mówi, że każda zmiana powinna zająć mniej niż dziesięć minut.

One-Touch Exchange or Die (OTED) to zaawansowana koncepcja, w której zmiany powinny zająć tylko sto sekund. Wynalazcą tej koncepcji jest japoński inżynier przemysłowy Shigeo Shingo.

Krok strukturalny. Metoda SMED składa się z siedmiu podstawowych kroków w celu skrócenia czasu przezbrojenia systemu:

•  Obserwuj aktualną metodę

•  Rozdzielenie wewnętrznych i zewnętrznych działań konwersji („offline”). Czynności wewnętrzne to takie, które można wykonać tylko wtedy, gdy system jest zatrzymany. Operacje zewnętrzne do wykonania, podczas gdy jeszcze ostatni (z poprzedniej serii) lub ma już wyprodukował pierwszą partię (z następnej serii). Na przykład: pobieranie narzędzi przed zatrzymaniem maszyny; budowa wiaduktów przy torach kolejowych, które są następnie wycofywane w jedną niedzielną noc; w teatrze wiszące zestawy dla różnych zespołów w wieży scenicznej, co skraca czas zmiany między zespołami.

•  Konwertuj (jeśli to możliwe) czynności wewnętrzne na działania zewnętrzne (na przykład narzędzia do podgrzewania).

•  Usprawnij pozostałe czynności wewnętrzne, upraszczając je. Na przykład skoncentruj się na zaciskach.

•  Usprawnij działania zewnętrzne.

•  Udokumentuj nową procedurę i opisz, co należy jeszcze zrobić w przyszłości.

•  Powtórz tę metodę. Po dowolnej iteracji powyższego procesu można oczekiwać 45% poprawy. Więc może zająć kilka iteracji, aby uzyskać mniej niż 10 minut.

          Jak zwiększyć elastyczność swojej firmy?